Тренинг Татьяны Герасимовой.

Тренинг  Татьяны Герасимовой. «Эффективное бюджетирование в компании»

Целеваяаудитория:

- Руководители функциональных и региональных подразделений компании; - - финансовые специалисты

Основные цели тренинга:

·         Познакомить участников с принципами создания бюджетов

·         Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании

·         Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании

Формат тренинга:

·         Постоянное взаимодействие с участниками

·         Практические примеры и кейсы к каждой теме

·         Работа в группах над разработкой модели бюджета

Программа тренинга:

1.    Для чего нужны бюджеты?

1.1.       Для чего компании нужно планировать свою деятельность?

1.2.       Как можно создавать планы в условиях неопределенности?

1.3.       Кто должен заниматься бюджетированием в компании?

2.    Финансовое планирование в компании

2.1.       Миссия, видение, стратегия компании

2.2.       Бюджет как цифровое отражение стратегических целей

2.3.       Постановка целей в финансовом планировании

3.    Основные принципы бюджетирования

3.1.       Бюджетирование «сверху вниз»

3.2.       Бюджетирование «снизу вверх»

3.3.       Центры финансовой ответственности

4.    Технологии и алгоритмы планирования бюджетных показателей

4.1.       Основные подходы к планированию финансовых показателей

4.2.       Планирование на основе данных прошлых периодов

4.3.       Планирование доходов и расходов  по элементам

5.    Операционные бюджеты компании:

5.1.       Бюджет продаж

·         планирование объема продаж в натуральном измерении

·         планирование объема продаж в денежном измерении

·         планирование маржи

5.2.       Бюджет остатков товара на складе

5.3.       Бюджет закупок товара

5.4.       Планирование дебиторской и кредиторской задолженности

5.5.       Бюджет расходов на сбыт и маркетинг

5.6.       Бюджет расходов на логистику

5.7.       Бюджет административно-управленческих расходов

5.8.       Бюджет общехозяйственных расходов

5.9.       Бюджет финансовых расходов

6.    Финансовые бюджеты компании:

6.1.       Бюджет доходов и расходов

6.2.       Баланс

6.3.       Бюджет движения денежных средств

7.    Практический кейс по созданию модели бюджета компании

7.1.       Работа в группах над кейсом

7.2.       Оценка и обсуждение результатов

Герасимова Татьяна  – Бизнес-тренер, консультант в сфере управления финансами компании с большим практическим опытом

Сферы деятельности – тренинги, мастер-классы, индивидуальное обучение, консалтинг

Образование – Днепропетровский национальный университет, “Финансы и кредит”, 1996г

Опыт работы – с 1994 г в компаниях различной сферы деятельности, с 2004 г – на топовых позициях (аудит, ИТ, издательство, фармацевтика, нефтепродукты, девелопмент, автозапчасти)

Опыт проведения тренингов и консультаций – с 2008 г

Документ об окончании: сертификат